request for proposal


[PDF]request for proposal - Rackcdn.comhttps://96bda424cfcc34d9dd1a-0a7f10f87519dba22d2dbc6233a731e5.ssl.cf2.rackcd...

6 downloads 95 Views 291KB Size

 

REQUEST FOR PROPOSAL   

EXECUTIVE SUMMARY   

The Rotary Club of Medicine Hat is the longest‐serving service club in our community. Since 1918, our Club has  been actively involved in supporting various local efforts to improve our community’s well‐being.  Whether it’s  the Rotary Music Festival,  Rotary Park, the Rotary Track,  highway clean ups, soup kitchens, Rotary youth  leadership camps,  youth exchanges, Canada Day festivities,  or Christmas Kettle Bells – we love to roll up our  sleeves and help out.  We also strive to make a difference in our national and global community where we  provide humanitarian support to those experiencing hardship and famine.    As part of our Centennial Celebration in 2018, the Rotary Club of Medicine Hat would like to conduct a Rotary  Impact Assessment to better demonstrate the value that Rotary has made in our community. While Rotarians  know in their hearts the importance of what we do, it is much more difficult to articulate the impact this work  has made in the community into a more concrete and measurable way.   

REQUEST FOR PROPOSAL OUTLINE   

This Request for Proposal (RFP) is asking for an impact analysis of a selection of local Rotary projects, programs  and initiatives.  There are three components to the RFP with the greatest emphasis being on the ‘impact  analyses’ of data.   

Surveys and Interviews

Research using available  information / data

Impact Analysis

  RFP distribution is by invitation only.  All proposals must be submitted in writing by 5:00 pm, May 1, 2017.  Proposals will not be considered after the deadline.    Contract pricing and deadlines are negotiable and all decisions are the sole discretion of the Rotary Club of  Medicine Hat.   

Please submit proposals in writing to:   

Karen Blewett, President‐Elect  Rotary Club of Medicine Hat  E‐mail: [email protected]  Telephone: 403‐866‐3430 

 

  

Page 1   

  PROJECT SCOPE   

The purpose of the Rotary Impact Assessment is to demonstrate the value of Rotary in our community using  more concrete and measurable data that is impactful and meaningful to our members, community, and  partners.   In order to objectively evaluate the impact of Rotary in Medicine Hat, more information and analysis is  required. In particular, there is a need to measure the impact that Rotary programs and projects are having (or  have had) in the community over the medium to longer‐term.  Anecdotal information, presentations and  general conversations have often reiterated that youth and community groups who have been past recipients  of Rotary programs and projects very much appreciate the opportunity Rotary has given them. However this is  only short‐term feedback on their immediate experience.      Goals of Project:    To evaluate the impact of the Rotary Club of Medicine Hat’s contributions in the community    To tell a story beyond a listing of the projects and programs that the Rotary Club has supported over the  years to more of a focus on how these projects have made a difference in the community   To produce relevant and meaningful statistics that can be shared with the community, media and  potential members   To generate impactful statements that will help to demonstrate the value of Rotary   To emphasize, where possible, quantitative data (as well as quantifying qualitative data)   To integrate qualitative / anecdotal stories where it can be used as part of a strong impact statement of  the value of Rotary in Medicine Hat.    Project Timeline:     May 15, 2017 – December 31, 2017  o Project MUST be completed in time for Rotary Centennial Celebrations in 2018  o Deliverables need to be completed no later than December 31, 2017   There is the possibility of scope expansion if further leveraged funding is made available in the fall of 2017.  Additional information is noted further in the RFP. 

  REQUIRED DELIVERABLES:    The Rotary Impact Assessment will, at minimum, involve a written report that will help the Rotary Club  analyze the following impact areas as best as possible given the available data: 

   

  

Page 2   

  Community / Economic Impact  1. What direct economic impact can be attributed to the work of Rotary in Medicine Hat?  2. What indirect economic impact can be attributed to Rotary in Medicine Hat?   (Note: This can be difficult to measure but perhaps a reasonable economic multiplier can be  used to substantiate a number.)   Local community improvement (ex. Rotary Park, Rotary Track, Medalta, etc.)   Impact of volunteer contributions (using volunteer hourly rate metrics)  3. What intangible economic impacts can be attributed to Rotary in the community?   (Note: This can also be difficult to measure. Ideally, it is hopeful that there is a way to make  a correlation of project support to some specific improvements.)   Improved health / education in community (projects Rotary has supported / funded)   Personal development of Rotary program recipients like Youth Exchanges, Music  Festival (education / careers, self‐confidence, leadership, volunteerism)   Social / sense of belonging (ex. Rotary Pool ‘first’ in community, Rotary fellowship)   

Impact of Rotary Programs   The Rotary Club of Medicine Hat would like to do a more in‐depth analysis of at least two Rotary  projects to show the impact of our Club’s work at the local level.  What has been the impact of these Rotary programs in our community?  What has been the  impact on the individuals who have participated in the programs?  1. Rotary Music Festival (Mandatory)  2. Rotary Youth Exchange (Mandatory)  3. Rotary Youth Leadership Program 

Impact of Rotary Projects  The Rotary Club of Medicine Hat would like to do a more in‐depth analysis of at least three Rotary projects to  show the impact of our work.   What has been the impact of these Rotary projects in our community?  How have these projects  improved the community?  How have these projects enhanced quality of life or improved the  community’s well‐being?  1. Rotary Park (Mandatory)  2. Rotary Track (Mandatory)  3. Other Local Projects  4. International Projects   a. Mulki School Project in India  b. Club Santa Lucia Old Folks Home in Nicaragua  c. Los Amigos emergency vehicles and medical equipment, Mazatlan, Mexico 

 

  

Page 3   

  Impact of other local Rotary service clubs   The Rotary Club of Medicine Hat has sponsored the Sunrise, Saamis and Interact Rotary Clubs.     

What has been the impact of these Rotary Clubs in our community (projects, fundraising, etc.)?   How have these Rotary Clubs contributed to the improvement / well‐being of the community?  What would be different if the Rotary Club of Medicine Hat did not support these organizations?    

  Impact on other community organizations and projects  The Rotary Club of Medicine Hat has supported many community organizations and projects over the years.  What has been the impact of Rotary’s contributions and donations to other community  organizations and projects (funding, volunteer time, etc.)?  What would be different if Rotary  did not support these organizations?       *The following list is a sample of four of the many local community projects our Rotary Club currently  supports. If resources and time are available, other projects would be added to the list including both current  and past:  1. 2. 3. 4.

Salvation Army Kettle Bells  Highway Clean‐Up  Canada Day Celebration  Core Hot Lunch Program 

Impact of Rotary Fundraising  What impact has our Rotary fundraising efforts had on the community?  What is the impact of our  fundraising for local projects?   What is the impact of our Rotary Endowment?  What is the impact of our  contributions to the Rotary Foundation?  1. Areas of impact (current and historical)  a. Health   b. Education  c. Youth  d. Recreation / Sport  2. Local Projects (current and historical)  a. Medalta (Medalta Children Discovery Centre, Black and White Gala)  b. Cenotaph (first Rotary project in community)  c. Prairie Gleaners (joint project of four Rotary Clubs)  3. Rotary Endowments  4. Rotary Foundation 

 

  

Page 4   

  Impact of Rotary Milestones  What is the impact of some of our Rotary Club’s major milestones as a service organization?   1. 2. 3. 4.

First Service Club in Medicine Hat  Rotary Endowment Fund  Rotary Music Festival  District and Rotary International (RI) Recognition (current and historical)  a. 100% Paul Harris Fellowship Club (2017)  b. RI Award for Community Service (1940)  5. Changing Demographics / Diversity 

Impact of Rotarians  What is the impact of the commitment and contribution of Rotarians?  1. 2. 3. 4.

Local projects  Volunteer time / commitment  Fundraising /Rotary Contributions  Rotary Recognition / Milestones   a. Arch Klumph Society and Major Donors  b. District Governors / Assistant Governors 

OPTIONAL DELIVERABLES:   

The Rotary Club of Medicine Hat is seeking additional funds to supplement the Rotary Impact Assessment  however the possibility of securing these funds will not be confirmed until October 2017.    

If further funding becomes available, please outline what you could do with additional resources and what the  breakdown of costs would be.   

1. VIDEO:  The Rotary Club of Medicine Hat is actively engaged in serving the community and 100 years is a significant  milestone anniversary. To celebrate this anniversary, the Rotary Club is seeking the service of a contractor to  produce a professional 5‐10 minute video to showcase this achievement.  If possible, a shorter (1‐2 minute)  version would also be developed as a promotional tool to build awareness of Rotary in the community both in  the Centennial Year and beyond.  The awarded contractor will have access to Rotary photos and is encouraged to video Rotarians, Rotary  program recipients and local footage where available.    

  

Page 5   

  The video should be very positive and uplifting with the following themes weaved throughout:     

Rotary  Volunteerism  Youth  Leadership 

   

Local impact  Friendships  Community  Economic impact 

The video must be delivered to the Rotary Club in both a high‐resolution format (suitable for viewing offline or  through a high‐speed internet service) and a lower‐resolution format (suitable for streaming over mobile  networks). The video format should be such that the Rotary Club can upload to its website and to any of the  mainstream streaming sites (e.g. YouTube).  The anticipated timeline for a completed video is February 2018.   

2. OTHER OPTIONS:   

Proponents are encouraged to articulate unique ideas they feel will leverage the value of Rotary’s impact in  the community. Proponents are asked to provide specific detail about each idea, anticipated outcomes and  financial benefits/implications. The Rotary Club reserves the right to negotiate the inclusion of any or all of the  proposed options at its discretion.   

METHODOLOGY   

The primary focus of this project is to focus on analyzing current and past data from existing resources /  documentation. The Rotary Club would also like the proponent to include their availability to conduct and  analyze survey and interview results.      1. Researching and analyzing existing Rotary Club documentation, material and resources (using Rotary  Club data and other information)  Where possible, analyze Rotary impact information into concrete and measurable data.    2. Conducting and analyzing feedback through surveys and interviews (when available)  Where possible, quantifying Rotary impact from survey and interview results into concrete and  measurable data.  Possible surveys include:  1) Past Youth Exchange Students / Music  3) Sponsored Rotary Clubs  Festival Participants  4) Rotarians   2) Recipients of Rotary‐supported Projects         

  

Page 6   

  PREFERENCE OF QUANTITATIVE DATA  The preference is for quantitative data ($, %, #) whenever possible; however, it is acknowledged that there  may be areas where data is difficult to obtain. Qualitative analysis (including compelling individual success  stories proved to be life‐altering) is also welcome and can be used to supplement the assessment when  quantitative data is not available.  PROFESSIONAL EXPERIENCE  Proponents are required to include a list and brief description of similar projects completed in the past five (5)  years including a short description of the work under‐taken; cost; and the name, title, phone, and email  address of a key contact that can be used as a reference check.    

Preferred skills:   Conducting surveys and interviews   Post‐Secondary experience in qualitative and   Producing, analyzing and synthesizing data  quantitative evaluation work   Transferring qualitative data into quantitative   Research and data analysis  measures (where possible).   Impact / outcome‐based evaluations    AVAILABLE RESOURCES   The successful proponent will be provided with sample survey questions however it is up to the proponent  to develop and design appropriate questions that will yield the best results for the Rotary Impact  Assessment   The successful proponent will have access to Rotary Club of Medicine Hat files, documents, and resources  available. This includes but is not limited to:  o List of projects from the past 100 years  o Rotary statistics (number of Rotarians, volunteer hours, etc.)  o 75 Year Celebration Booklet  o Rotary International information (and stats where available)  o Rotary Economist (including e‐books on case‐study impact assessments of sample Rotary projects  world‐wide)   

CONFIDENTIALITY  All information provided to the successful proponent will remain property of the Rotary Club of Medicine Hat  and must be treated confidentially.    

PROPOSAL COMPENSATION   

The Proposal will detail:    A maximum fee quoted in Canadian funds (excluding GST)    A project timeline and breakdown of the associated costs for each of the deliverables identified in the  proposal   A rate schedule for reimbursable works   Expected payment structure. 

  

Page 7   

  Compensation Amount    

The Rotary Club has a designated amount of funds available for this project of up to $10,000 (Canadian Dollars).     

Important:  Proponents must clearly identify what deliverables can / cannot be met under the current compensation funds  available. If deliverables cannot be met, proponents are encouraged to indicate a break‐down of what the  additional costs would be to complete further work.   

As previously noted, the Rotary Club of Medicine Hat is seeking additional funds to supplement the Rotary Impact  Assessment however the possibility of securing these funds will not be confirmed until October 2017. 

  Acceptance and Evaluation   

Award shall be made on proposals that will give the greatest value based upon quality and price. The Rotary  Club may consider any or all of the following factors in evaluating and selecting the successful Proponent(s) and  reserves the right to conduct interviews at its sole discretion.     Experience and Quality Control   o Previous related knowledge and experience in impact assessments / outcome analyses  o Demonstrated successful project completion record for similar projects   o Demonstrated understanding of Rotary, service clubs and non‐profit organizations   o Availability and commitment of assigned personnel    



Project Understanding and Proposed Work Plan   o Appropriate assumptions to demonstrate the understanding of the scope of project  o Ongoing communication and updates provided to the Rotary Club of Medicine Hat on progress and  milestones 



Proposal Compensation   o Proposed total cost   o A breakdown of the associated costs for each of the deliverables identified   o Timelines 

 

 

Negotiations  The Rotary Club of Medicine Hat may, prior to and after contract award, negotiate changes to the scope of work,  the type of materials, the specifications or any conditions of the project.   

Supplementary Information  The Rotary Club of Medicine Hat will provide a supplementary document with sample questions for project  deliverables.  These sample questions are not intended as the definite methodology but rather as a resource. 

  

Page 8